三重県、青山高原の裾野、藤田学園の原点
25周年によせて
藤田保健衛生大学坂文種報德會病院 薬剤部長 仙田典保
藤田保健衛生大学七栗サナトリウム25周年おめでとうございます。 私は、平成12年4月に藤田保健衛生大学病院薬剤部より転勤を命ぜられ、平成14年1月まで約2年間お世話になりました。
昭和62年の病院開設以来、平成9年に緩和ケア病棟、平成12年にリハビリテーションセンター、そして平成13年には回復期リハビリテーション病棟がオープンする等、次々と医療に求められる時代のニーズに沿って病院が成長していく時期であったと思います。
当時の藤田保健衛生大学病院は、最先端医療を担う特定機能病院として、ベット数約1,500床を有し、外来患者も1日平均約2,000人ほどで、薬剤部員は、補助員を含め約60名近くおり、それぞれの部署において業務を分担しておりました。まだ、院外処方箋も発行されておらず、調剤に追われながら、入院患者の薬剤管理指導業務にも力を入れようと努力している状況でした。
そうした時に、七栗サナトリウムに転勤となり、私の生活は一転しました。私を含め薬剤師3名、補助員1名からなる薬剤部の係長として、薬の管理から調剤にいたるまでさまざまな業務を行うこととなり、初めは戸惑うことも多々ありました。加えて、業務上やむを得ない時を除いて、名古屋市千種区の自宅から、片道3時間近く電車・バスを乗り継いで七栗まで毎日通勤していました。車窓に見える四季折々に姿を変える美しい自然に目を向ける余裕もなく、心身共にきびしい日々でした。
しかし、その中で大変印象に残っているのは、当時の病院長渡邊先生に声をかけられ、緩和ケア病棟のカンファランスに参加させていただいた時のことです。今までカンファランスといえば、医師が中心となり、客観的事実やデータをもとに治療方針などを検討するものと思っていました。しかし、緩和ケア病棟のカンファランスは、まず看護師から患者さんの状態や訴えが報告され、それに従って話が進められるというスタイルであり、とても新鮮に感じられました。
これは、緩和医療が患者の思いを大切にするという視点を重視し、患者を身体的・精神的・社会的に支える総合的医療であり、そのために患者ときめ細かなコミュニケーションをとっていくことにより、信頼関係を築いていくことが重要であるということです。私も、何回もカンファランスに参加し、いろいろ教えていただくうちに、理解できるようになりました。
この貴重な経験は、その後、坂文種報德會病院に移り、麻薬管理を行ったり、緩和ケアチームの一員となる際の大きな土台となり、現在の活動につながっています。 
緩和医療においても、人とのつながりが患者の心の支えになると言われます。今後もさらに、チーム医療、そして地域との連携へとその“つながり”を広げていきたいと思います。
最後になりましたが、七栗サナトリウムでお世話になった多くの病院スタッフの皆様に感謝を申し上げると共に、ますますのご発展をお祈り申し上げます。
